New Work Hybride Teams führen
Erst waren alle im Büro. Dann waren alle remote. Jetzt geht beides: hybrid. Das Arbeiten im Team findet an unter-schiedlichen Arbeitsorten und zu unterschiedlichen Zeiten statt. Jeder hat die Vorteile des mobilen Arbeitens schätzen gelernt. Jetzt gilt es, eine völlig neue Arbeitswelt zu gestalten und optimale Rahmenbedingungen für eine gute Kooperation im eigenen Bereich und im eigenen Team zu finden.
Wie können die Vorteile des mobilen Arbeitens genutzt und gleichzeitig effektives Zusammenarbeiten sichergestellt werden? Wie können passende hybride Arbeits-formen gestaltet und gleichzeitig der Teamgeist durch persönliche Begegnungen im Büro erhalten werden?
In diesem Workshop erfahren Sie, worauf es beim Hybriden Führen und Arbeiten ankommt, und erhalten leicht umsetzbare Impulse.
Inhalte
- Mit den Herausforderungen beim Hybriden Arbeiten und Führen umgehen
- Kommunikation neu denken
- Zusammenarbeit fördern und den Teamgeist erhalten
- Hybride Meetings effektiv gestalten
- Mit SCARF die psychologische Sicherheit in Veränderungssituationen stärken
Nutzen
- Sie erkennen, wie Sie trotz Distanz Kontakt zu jedem Mitarbeitenden halten und die Zusammenarbeit im Team sichern können
- Sie lernen ein Kernelement für vertrauensvolle Kooperation kennen
- Sie kennen Ansatzpunkte für motivierendes Arbeiten im hybriden Kontext
Methoden
- Trainer-Input
- Selbstreflexion in Einzelarbeit und in Kleingruppen
- Erfahrungsaustausch und gemeinsames Lernen der Teilnehmenden
Im Workshop enthalten sind
- Teilnahmezertifikat
- Teilnehmerunterlagen
Ergänzende Informationen
- Ort: in Präsenz oder online
- Zielgruppe: Führungskräfte, Personalverantwortliche, Projektleiter
- Dauer: 2 Tage
- Preis: auf Anfrage